ĐÀO TẠO INHOUSE CHUYÊN NGHIỆP
QUY TRÌNH ĐÀO TẠO INHOUSE
Sau khi tiếp xúc và tìm hiểu nhu cầu cũng như định hướng đào tạo, những kỳ vọng của Doanh nghiệp, các chuyên gia của PTI sẽ tiến hành phân tích, đánh giá và tư vấn trực tiếp nhằm xác lập mục tiêu đào tạo cụ thể, phù hợp với nhu cầu riêng và đặc thù của Doanh nghiệp, sau đó lên tổng quan chương trình đào tạo với các nội dung cơ bản nhất và gửi tới Quý khách hàng để cùng thống nhất sơ bộ nội dung đào tạo.
Bằng việc khảo sát sơ bộ ở bước 1, PTI và Quý Khách hàng đã lên được khung chương trình đào tạo, thống nhất với nhau những nội dung cơ bản cần đào tạo. Ở bước này, các Chuyên gia/ Giảng viên sẽ tiến hành tiếp xúc với các đối tượng học viên của khóa đào tạo để nắm được hiện trạng của đội ngũ nhân viên, tìm hiểu chi tiết về những kiến thức liên quan đến khóa học, những mặt mạnh, mặt yếu của học viên, công việc hằng ngày của họ liên quan đến chương trình học và những khó khăn họ gặp phải
Trên cơ sở nhu cầu của Khách hàng và các nguồn lực hiện có (con người, thời gian, phòng học…) PTI sẽ tư vấn và thống nhất với khách hàng về kế hoach triển khai đào tạo (thời gian, thời lượng, địa điểm, phương thức, đối tượng…) nhằm giúp quá trình triển khai khóa đào tạo nhanh chóng, hiệu quả và đúng quy trình đã đề ra.
Qua thực hiện 3 bước đầu, PTI đã nắm được mục tiêu đào tạo, thời lượng, đối tượng học viên, ưu nhược điểm của từng đối tượng, trên cơ sở đó các chuyên gia sẽ thiết kế chương trình đào tạo, biên soạn tài liệu giảng dạy với nội dung phù hợp nhằm đảm bảo tối ưu về mặt hiệu quả và tính kinh tế cho Doanh nghiệp có nhu cầu.
Căn cứ vào chương trình đào tạo cụ thể và phương án triển khai đã thống nhất, Đội ngũ triển khai lớp học bao gồm trợ giảng, quản lý lớp học… sẽ tiến hành chuẩn bị phòng học, dụng cụ học tập… sử dụng để giảng dạy và cung cấp cho học viên.
Đội ngũ chuyên gia của PTI cũng sẽ tiến hành phân bổ nội dung chương trình cũng như cách thức truyền tải của từng phần sao cho đảm bảo tính phù hợp nhất với đặc thù của nhóm đối tượng tham dự.
PTI sẽ phối hợp với Khách hàng trong quá trình triển khai đào tạo theo đúng kế hoạch đã đề ra. Trong quá trình triển khai, PTI luôn cử cán bộ theo dõi, quản lý lớp học và thu thập những thông tin phản hồi của học viên về công tác tổ chức, nội dung khóa học, giảng viên… để có những điều chỉnh kịp thời nhằm đảm bảo chất lượng và hiệu quả khóa học.
Kết thúc khóa đào tạo, cán bộ quản lý lớp học của PTI sẽ tổng kết và làm báo cáo gửi lãnh đạo của Quý Khách hàng. Hai bên sẽ cùng ngồi lại để rút kinh nghiệm cho khóa những khóa học tiếp theo.
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO INHOUSE
- Kỹ năng giao tiếp hiệu quả
- Kỹ năng giải quyết vấn đề
- Kỹ năng giải quyết xung đột
- Kỹ năng giảng dạy
- Kỹ năng giám sát
- Kỹ năng huấn luyện, giao quyền cho nhân viên
- Kỹ năng làm việc nhóm
- Kỹ năng phân công công việc và ủy thác hiệu quả
- Kỹ năng phân tích, tổng hợp dữ liệu và dự báo
- Kỹ năng quản lý cảm xúc
- Kỹ năng quản lý thời gian
- Kỹ năng quản lý và thu hồi công nợ
- Kỹ năng tư duy sáng tạo
- Kỹ năng trưng bày hàng hóa
- Kỹ năng viết thư thương mại
- Kỹ năng tư duy chiến lược
- Giám đốc điều hành chuyên nghiệp
- Chiến lược phát triển nguồn nhân lực
- Giao tế dành cho doanh nhân
- Kế toán dành cho lãnh đạo
- Mô hình quản trị thẻ điểm cân bằng
- Nâng cao năng lực lãnh đạo
- Nhân sự dành cho lãnh đạo
- Quản trị chiến lược
- Quản trị thương hiệu và tiếp thị dành cho lãnh đạo
- Pháp luật dành cho lãnh đạo
- Tài chính dành cho lãnh đạo
- Tinh hoa MBA dành cho lãnh đạo
- Tinh hoa quản trị nhân sự
- Thuế dành cho lãnh đạo
- Tư tưởng kinh doanh
- Văn hóa doanh nghiệp
- Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp
- Giám đốc tài chính chuyên nghiệp
- Giám đốc marketing chuyên nghiệp
- Giám đốc kinh doanh chuyên nghiệp
- Giám đốc sản xuất chuyên nghiệp
- Giám đốc trung tâm chuyên nghiệp
- Giám đốc ngành hàng chuyên nghiệp
- Kiến thức thuế dành cho lãnh đạo
- Kỹ năng thuyết trình và chia sẻ thông tin truyền thông
- Kỹ năng quản lý và lãnh đạo
- Kỹ năng quản lý sự thay đổi
- Kỹ năng thuyết trình và chủ trì cuộc họp
- Kỹ năng tư duy chiến lược
- Kỹ năng tạo động lực làm việc dành cho nhân viên
- Nghệ thuật thương lượng và đàm phán đỉnh cao
- Nâng cao năng lực cho quản lý cấp trung (nhiều chuyên đề)
- Lập kế hoạch hành động và báo cáo thực hiện
- Marketing dành cho lãnh đạo
- Phân công nhiệm vụ & ủy thác công việc
- Phân tích báo cáo tài chính dành cho Sếp
- Phân tích cơ thể đoán đối tác
- Phong thủy trong điều hành doanh nghiệp
- Quản trị nhân sự chuyên nghiệp
- Quản trị dự án
- Quản trị tài chính chuyên nghiệp
- Quản trị marketing chuyên nghiệp
- Quản trị nội bộ
- Quản trị hiệu quả công việc và KPIs
- Quản lý chất lượng và dịch vụ
- Tài chính dành cho Lãnh đạo
- Kỹ năng bán hàng và chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp
- Kỹ năng nắm bắt tâm lý khách hàng trong thời đại mới
- Kỹ năng quản trị yếu tố tâm lý khách hàng trong bán hàng
- Kỹ năng phân tích, đánh giá và phát triển thị trường
- Kỹ năng bán hàng & chăm sóc khách hàng hiệu quả
- Nâng cao năng lực cho cửa hàng trưởng
- Nâng cao năng lực cho nhân viên phát triển thị trường
- Quản lý kênh phân phối hiệu quả
- Quản lý và giám sát bán hàng
- Quản trị lực lượng bán hàng chuyên nghiệp
- Trưởng phòng kinh doanh chuyên nghiệp
- Xây dựng hình ảnh nhân viên kinh doanh chuyên nghiệp
- Chiến lược và kế hoạch sản xuất
- Đánh giá nhân sự trong sản xuất
- Kỹ năng tạo động lực cho nhân viên
- Kỹ năng huấn luyện và truyền kinh nghiệm
- Kiểm soát chi phí trong sản xuất
- Phương pháp cải tiến liên tục
- Mô hình quản lý sản xuất liên tục
- Quản lý chất lượng
- Quản lý đội ngũ trong sản xuất
- Quản lý hậu cần
- Quản lý sản xuất
- Quản lý hiệu quả công việc, KPIs trong sản xuất
- Quản trị LEAN trong sản xuất
- Quản trị theo các quá trình
- Phân công nhiệm vụ và ủy thác công việc
- Ứng dụng mô hình 5S trong sản xuất
- Chiến lược nhân sự
- Chiến lược phát triển nguồn nhân lực
- Đánh giá nhân sự
- Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
- Kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng
- Lương và chế độ đãi ngộ
- Pháp luật hiện hành về lao động
- Quản lý nhân tài
- Tuyển dụng nhân sự
- Tinh hoa quản trị nhân sự
- Xây dưng chính sách chế độ
- Chiến lược đầu tư
- Chiến lược tài chính
- Chuẩn mực kế toán và báo cáo tài chính
- Hệ thống thuế doanh nghiệp
- Phân tích báo cáo tài chính
- Phân tích tài chính và hoạch định đầu tư
- Quản lý danh mục đầu tư
- Quản lý & kiếm soát tài chính
- Thị trường chứng khóan
- Thị trường ngoại hối
Hotline tư vấn: 0901 754 626 – tuvan@hocceo.com
DỰ ÁN ĐÀO TẠO INHOUSE TIÊU BIỂU
| TT | Chương trình đào tạo | Doanh nghiệp |
| 1 | Cửa hàng trưởng chuyên nghiệp | Tập đoàn dầu khí Việt Nam |
| 2 | Lãnh đạo cao cấp | Tập đoàn Đất Xanh |
| 3 | Giám sát bán hàng | Công ty CP giống bò sữa Mộc Châu |
| 4 | Xây dựng kế hoạch kinh doanh | Công ty CP Đầu tư Quốc tế VNPT |
| 5 | Kỹ năng bán hàng và Chăm sóc khách hàng | Công ty CP Ford Thăng Long |
| 6 | Kỹ năng giao tiếp qua điện thoại | Công ty CP Traphaco |
| 7 | CEO – Giám đốc điều hành chuyên nghiệp | Công ty Lưới điện cao thế Miền Bắc |
| 8 | CEO – Giám đốc điều hành chuyên nghiệp | Tổng công ty Du lịch Hà Nội |
| 9 | Phong thủy trong điều hành Doanh nghiệp | Ngân hàng VP Bank |
| 10 | Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp | Công ty CP PICO |
| 11 | Quản trị nhân sự chuyên nghiệp | Tập đoàn Hóa chất Việt Nam |
| 12 | Telesales Skill | Công ty CP Viễn thông di động Toàn Cầu (Beeline) |
| 13 | Thương lượng đàm phán quốc tế | Tổng công ty Hàng không Việt Nam |
| 14 | Kỹ năng giao tiếp và làm việc nhóm | Tập đoàn HiPT |
| 15 | Chiến lược PR Truyền thông | Tổng công ty Viglacera |
| 16 | Nâng cao năng lực cho đội ngũ Quản lý cấp trung | Công ty TNHH MTV Khai thác quản lý tài sản ngân hàng Techcombank |
| 17 | Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định | Ngân hàng Techcombank |
| 18 | Nhân thức mới về hoạt động Doanh nghiệp, Tái cấu trúc công ty | Tổng công ty xây dựng Việt Nam |
| 19 | Kỹ năng viết báo cáo | Bộ kế hoạch và Đầu tư |
| 20 | Kỹ năng bán hàng cho người nước ngoài | Công ty Asiatica Travel |
| 21 | Lập kế hoạch công việc & Quản trị thời gian | Tổng công ty Bia rượu và Nước giải khát Hà Nội (HABECO) |
| 22 | Hoạch định chiến lược Marketing | Công ty Dược phẩm Armephaco |
| 23 | Kỹ năng lãnh đạo | Công ty CP vận tải biển Việt Nam (Vosco Hải Phòng) |
| 24 | Phân tích và dự báo tài chính Doanh nghiệp | Công ty CP Ôtô Trường Hải |
| 25 | Văn hóa Doanh nghiệp | Công ty CP dược phẩm Nam Hà |
| 26 | Tài chính dành cho Lãnh đạo | Tổng công ty Quản lý Bay Việt Nam |
| 27 | Lập kế hoạch công việc cá nhân hiệu quả | TT CNTT ngân hàng BIDV |
| 28 | Quản lý cửa hàng bán lẻ | Công ty TNHH nhà nước MTV TM & XNK Viettel K2 |
| 29 | Quản trị và điều hành sản xuất | Công ty CP chế tạo bơm Hải Dương |
| 30 | Kỹ năng huấn luyện và dẫn dắt nhân viên | Thiên đường Bảo Sơn |
| 31 | Kỹ năng thuyết trình chuyên nghiệp | Ngân hàng Bưu điện Liên Việt |
Hình ảnh thực tế đào tạo inhouse tại một số Doanh nghiệp
Đào tạo inhouse tại Công ty CP Dược Phẩm Savi
Đào tạo inhouse tại Công ty CP Xi Măng Xuân Thành
Đào tạo inhouse tại Công ty CP Giống Bò Sữa Mộc Châu
Đào tạo inhouse tại Công ty CP Tập đoàn Flamingo
Đào tạo inhouse tại Công ty CP Tập đoàn Đá quý DOJI
Đào tạo inhouse tại Tổng cục hậu cần kỹ thuật Bộ Công An – Bộ Quốc Phòng
KHÓA ĐÀO TẠO TẠI TRƯỜNG NỔI BẬT
| Khóa học | Khai giảng | Thời lượng | Học phí |
|---|---|---|---|
| CEO – Giám đốc điều hành chuyên nghiệp | 27-06-2021 | 4.5 tháng | 16,000,000 |
| CHRO – Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp | 20-08-2021 | 3.5 tháng | 14,000,000 |
| Nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung | 18-06-2021 | 12 buổi | 6,000,000 |
| Trưởng phòng kinh doanh chuyên nghiệp | 26-06-2021 | 10 buổi | 8,200,000 |
| Kỹ năng thuyết trình chuyên nghiệp | Chưa có lịch | 4 buổi | 2,000,000 |
| Kỹ năng bán hàng hiệu quả | 23-06-2021 | 4 buổi | 2,000,000 |
| Chăm sóc khách hàng & giải quyết khiếu nại | Chưa có lịch | 2 buổi | 2,000,000 |
| Kỹ năng bán hàng qua điện thoại | Chưa có lịch | 4 buổi | 2,000,000 |
| Kỹ năng làm việc hiệu quả | 11-06-2021 | 3 buổi | 1,800,000 |
| Quản đốc sản xuất chuyên nghiệp | 12-06-2021 | 8 buổi | 5,200,000 |
ĐĂNG KÝ TƯ VẤN
| Tư vấn đào tạo inhouse |
| 0901.754.626 |
| tuvan@hocceo.com |
Tầng 13 tháp B, Tòa nhà Sông Đà, đường Phạm Hùng, Nam Từ Liêm, Hà Nội (bản đồ)
