Khóa Học Giám Đốc Marketing Online Chuyên Nghiệp

Bài 1: Mục tiêu tối thượng của cuộc đời
Bài 2: Phương tiện để đạt mục tiêu
Bài 3: Phân tích về Định vị bản thân và Chiến lược cuộc đời (P1)
Bài 4: Phân tích về Định vị bản thân và Chiến lược cuộc đời (P2)
Bài 5: Hành động – Xây dựng tinh thần (P1)
Bài 6: Hành động – Xây dựng tinh thần (P2)
Bài 7: Hành động – Xây dựng tinh thần (P3)
Bài 8: Đưa mình vào lĩnh vực mình mạnh và Tiếp tục cải thiện.
Bài 9: Loại bỏ các tật xấu
Bài 10: Không cố làm ở lĩnh vực không sở trường và hành động theo ý chí
Bài 11: Quản trị thời gian (P1)
Bài 12: Quản trị thời gian (P2)
Bài 13: Giữ nguyên tắc tập trung và sự rèn luyện sâu
Bài 14: Rèn luyện có mục tiêu, có sự lặp lại.

Bài 1: Nội dung tổng quan
Bài 2: Nghiên cứu thị trường
Bài 3: Những lưu ý khi khởi nghiệp và nghiên cứu thị trường
Bài 4: Các hoạt động chính trong một doanh nghiệp
Bài 5: Hệ thống quản lý chuỗi cung ứng
Bài 6: Quản lý đội ngũ nhân sự (P1)
Bài 7: Quản lý đội ngũ nhân sự (P2)
Bài 8: Quản trị tài chính

Bài 1: Chân dung CMO
Bài 2: Chức năng lãnh đạo
Bài 3: Thần thái của CMO
Bài 4: Kỹ năng của giám đốc Marketing
Bài 5: Tri thức – Kiến thức của Giám đốc Marketing (Phần 1)
Bài 6: Tri thức – Kiến thức của Giám đốc Marketing (Phần 2)
Bài 7: Tri thức – Kiến thức của Giám đốc Marketing (Phần 3)
Bài 8: Kiến thức xã hội kiến thức văn hoá
Bài 9: Tổng kết

Bài 1: Marketing là gì?
Bài 2: Các giá trị tâm lý
Bài 3: Các hệ thống phân phối
Bài 4: Các hệ thống phân phối
Bài 5: Các hoạt động làm thế nào để thỏa mãn khách hàng
Bài 6: Làm thế nào để tổ chức các nguồn nhân lực phục vụ cho marketing
Bài 7: Cơ cấu tổ chức các nguồn lực (tiếp)
Bài 8: Định hướng về marketing
Bài 9: Quản lý mối quan hệ mới của khách hàng
Bài 10: Phân tích vai trò của người làm marketing

Bài 1: Khái niệm cơ bản
Bài 2: Nhiệm vụ của Marketing
Bài 3: Quan điểm quản trị Marketing hiện đại (Phần 1)
Bài 4: Quan điểm quản trị Marketing hiện đại (Phần 2)
Bài 5: Xác định mục tiêu Marketing (Phần 1)
Bài 6: Xác định mục tiêu Marketing (Phần 2)
Bài 7: Marketing hỗn hợp
Bài 8: Marketing Mix

Bài 1: Marketing là gì?
Bài 2: Truyền thông và quảng bá trong Marketing (Phần 1)
Bài 3: Truyền thông và quảng bá trong Marketing (Phần 2)
Bài 4: Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh
Bài 5: Sử dụng ngoại lực hỗ trợ
Bài 6: Định vị
Bài 7: Nhận diện các giải pháp định vị
Bài 8: Hoạch định chiến lược giá
Bài 9: Nhận diện 12 chiến lược giá (Phần 1)
Bài 10: Nhận diện 12 chiến lược giá (Phần 2)
Bài 11: Sản phẩm và dịch vụ
Bài 12: Quan hệ công chúng
Bài 13: Chất lượng sản phẩm và dịch vụ
Bài 14: Tiếp thị thời suy thoái
Bài 15: Quản trị nguồn nhân lực
Bài 16: Khuyến mãi
Bài 17: Dịch vụ
Bài 18: Chiến lược xây dựng hình ảnh, thương hiệu và nhãn hiệu
Bài 19: Công nghệ
Bài 20: Niềm đam mê và chiến lược. Xây dựng thương hiệu chuyên nghiệp

Bài 1: Xây dựng và quản lý ngoại lực. Quản lý định vị (Phần 1)
Bài 2: Xây dựng và quản lý ngoại lực. Quản lý định vị (Phần 2)
Bài 3: Xây dựng và quản lý mối quan hệ công chúng
Bài 4: Xây dựng và quản lý công nghệ (Phần 1)
Bài 5: Xây dựng và quản lý công nghệ (Phần 2)
Bài 6: Xây dựng chiến lược thương hiệu (Phần 1)
Bài 7: Xây dựng chiến lược thương hiệu (Phần 2)

Bài 1: Khái niệm các công cụ cần thiết marketing
Bài 2: Phỏng vấn sâu về phân tích thị trường
Bài 3: Các môn học liên quan đến phân tích thị trường
Bài 4: Các yếu tố định tính
Bài 5: Khảo sát các nhu cầu
Bài 6: Phương pháp giải cứu định lượng
Bài 7: Phân tích đối thủ cạnh tranh
Bài 8: Phân tích đối thủ cạnh tranh (tiếp)
Bài 9: Phân tích SWOT
Bài 10: Các nghiên cứu của nghiên cứu thị trường

Bài 1: Vai trò & ý nghĩa của Trade Marketing
Bài 2: Chiến lược Trade Marketing. Xây dựng kế hoạch Trade Marketing
Bài 3: Phương pháp quản lý khuyến mại
Bài 4: Tổ chức các hoạt động hỗ trợ thương mại

Bài 1: Tổng quan khóa học
Bài 2: Những ngộ nhận về quảng cáo trong doanh nghiệp
Bài 3: Vai trò của Quảng cáo và PR
Bài 4: Sử dụng tín hiệu để truyền tải thông điệp quảng cáo
Bài 5: Giá trị, công dụng của âm thanh trong quảng cáo
Bài 6: Sử dụng mùi vị như một công cụ để quảng cáo và định vị
Bài 7: Sử dụng yếu tố gây kinh ngạc cho khán giả trong quảng cáo
Bài 8: Làm PR như thế nào?
Bài 9: Sự kiện
Bài 10: Tin tức
Bài 11: Yếu tố cộng đồng trong quảng cáo và PR
Bài 12: Yếu tố bản sắc trong quảng cáo và PR

Bài 1: Kênh phân phối là gì
Bài 2: Phương pháp bán hàng khác nhau giữa 2 kênh
Bài 3: Con đường hàng hoá đến thị trường
Bài 4: Các yếu tố chiến lược chính
Bài 5: Công việc quản trị địa bàn
Bài 6: Phân biệt sự khác nhau giữa nhà phân phối và đại lý
Bài 7: Tiêu chuẩn mở nhà phân phối. Quy trình chỉ định nhà phân phối
Bài 8: Công cụ quản lý nhà phân phối
Bài 9: Thấu hiểu & Hợp tác nhà phân phối
Bài 10: Giải pháp giúp NPP tăng lợi nhuận
Bài 11: Chiến lược khả thi
Bài 12: Thấu hiểu hiện trạng địa bàn
Bài 13: Từ chiến lược đến hành động hiệu quả

Bài 1: Tổng quát về sự thay đổi từ cuộc cách mạng công nghiệp 1.0 đến 4.0
Bài 2: Sự khác nhau giữa các thời kỳ Marketing 1.0 đến 3.0
Bài 3: Marketing 3.0 – hệ thống quản trị tri thức
Bài 4: Chuyển từ phân khúc và tập kích đến cộng đồng khách hàng vững chắc
Bài 5: Chuyển từ định vị khác biệt đến làm rõ tính cách và quy tắc thương hiệu
Bài 6: Chuyển từ bán theo 4P đến thương mại hóa 4C
Bài 7: Chuyển từ quy trình dịch vụ khách hàng đến công tác chăm sóc khách hàng
Bài 8: Sự thay đổi về quy trình người tiêu dùng
Bài 9: Ai là khách hàng tối ưu
Bài 10: Lời đề nghị có giá trị hấp dẫn
Bài 11: Làm thế nào để khác biệt với đối thủ
Bài 12: Làm sao để tạo doanh số bán hàng
Bài 13: Nâng cấp nhu cầu tiện lợi
Bài 14: Theo đuổi nhận thức về sức khỏe
Bài 15: Phụ nữ được giải phóng
Bài 16: Đô thị hóa nông thôn
Bài 17: Khen thưởng & Phê bình

Bài 1: Giới thiệu tổng quan về chương trình
Bài 2: Brand – Thương hiệu
Bài 3: Sản phẩm
Bài 4: Giá cả – Pricing
Bài 5: Phân phối và xúc tiến kinh doanh
Bài 6: PR => PENCILS
Bài 7: Con người
Bài 8: Bằng chứng – Vật chứng – Quy trình -Chính trị
Bài 9: Lập kế hoạch xây dựng thương hiệu
Bài 10: Tổng kết

Bài 1: Tầm quan trọng của quản lý con người trong doanh nghiệp
Bài 2: Tạo sự gắn kết các nhân viên
Bài 3: Quản trị nhân sự và quản trị nguồn nhân lực
Bài 4: Tạo điều kiện thuận lợi cho nhân viên làm việc
Bài 5: Các nguyên tắc quản lý cấp dưới (Phần 1)
Bài 6: Các nguyên tắc quản lý cấp dưới (Phần 2)
Bài 7: Quản lý bản thân
Bài 8: Quản lý cảm xúc
Bài 9: Động viên – khen thưởng hợp lý
Bài 10: Kỹ năng giải quyết xung đột

Bài mở đầu: Giới thiệu tổng quan về chương trình
Bài 1: Vấn đề là gì?
Bài 2: Phân loại vấn đề
Bài 3: Các nguyên nhân vì sao vấn đề không được giải quyết
Bài 4: Quy trình giải quyết vấn đề
Bài 5: Các định vấn đề (P1)
Bài 5: Xác định vấn đề (P2)
Bài 6: Xác định nguyên nhân của vấn đề
Bài 7: Xác định nguyên nhân của vấn đề – Phương pháp 5 tại sao (5 Whys)
Bài 8: Xác định nguyên nhân của vấn đề – Công cụ biểu đồ xương cá
Bài 9: Quy trình giải quyết vấn đề
Bài 10: Ra quyết định
Bài 11: Thực thi giải pháp

Bài 1: Khái niệm và nguyên tắc tạo động lực
Bài 2: Điều gì động viên nhân viên
Bài 3: Tháp nhu cầu Maslow
Bài 4: Học thuyết 2 nhân tố Frederick Herzberg
Bài 5: Làm sao để tạo nên sư gắn kết giữa nhân viên và tổ chức?
Bài 6: Nguyên tắc đối nhân xử thế – Đắc Nhân Tâm (P1)
Bài 7: Nguyên tắc đối nhân xử thế – Đắc Nhân Tâm (P2)
Bài 8: Cách thức phát triển năng lực cho nhân viên
Bài 9: 5 cấp lãnh đạo của John Maxwell
Bài 10: Mô hình cân bằng

Lesson 1: How To Manage A Meeting
Lesson 2: Why a meeting?
Lesson 3: Kill the meeting
Lesson 4: How?
Lesson 5: How? (Continued)
Lesson 6: How? (Continued)
Lesson 7: How? (Continued)
Lesson 8: Closing the meeting

Chủ điểm: Tổng quan về cách mạng công nghệ 4.0
Chủ điểm: Công nghiệp 4.0 và tác động đến doanh nghiệp
Chủ điểm: Doanh nghiệp và ứng phó

Chủ điểm: CPTPP và tác động đến Việt Nam trong bối cảnh hiện nay
Chủ điểm: Kinh tế Việt Nam 2018 và tầm nhìn 2020
Chủ điểm: Cách tiếp cận của doanh nghiệp với hội nhập kinh tế

Chủ điểm: Phát triển nền kinh tế số (DE): Cơ hội và thách thức cho VN – Chuyên gia Trần Đình Thiên
Chủ điểm: Kinh tế số – sự lựa chọn mô hình kinh doanh của Doanh nghiệp – Ông Đào Ngọc Thanh
Chủ điểm: Chuyển đổi số hay là chết – Shark Nguyễn Hòa Bình
Chủ điểm: Toàn cảnh hiệp định MDTD Việt Nam – EU (EVFTA) – Ông Trương Đình Tuyển
Chủ điểm: Doanh nghiệp VN trong chuỗi cung ứng hàng hoá và dịch vụ Toàn cầu – Ông Đỗ Cao Bảo
Tổng kết và định hướng hành động cho Doanh nghiệp – CG Nguyễn Tất Thịnh