CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH
Khóa học CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH nhằm giúp các doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh được trong thời kỳ hội nhập, nhất là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, tăng cường năng lực quản trị kinh doanh; cải thiện sự yếu kém về tầm nhìn chiến lược trong phát triển kinh doanh.
Phí ưu đãi | |
(Đã bao gồm cả Tea Break, chi phí tài liệu, in ấn, giảng viên, chứng nhận, thuế GTGT) |
Khai giảng | Chưa có lịch |
Kết thúc | |
Lịch học | |
Thời gian học | 18h00 – 21h00 |
Thời lượng | 2 buổi |
Học tại: Lầu 1, Tòa nhà Rivera Park Sài Gòn, Số 7/28 Đường Thành Thái, Phường 14, Quận 10, TP.Hồ Chí Minh (bản đồ)
Trong nền kinh tế thị trường, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp, hàng hóa và dịch vụ ngày càng trở nên gay gắt. Dưới tác động mạnh mẽ của kỷ nguyên số, nhiều cơ hội và thách thức đang đặt ra cho doanh nghiệp vừa và nhỏ. Một doanh nghiệp không tạo được lợi thế cạnh tranh sẽ không có mức lợi nhuận cao, và là một đối thủ cạnh tranh yếu trong ngành.
Nếu không cải thiện năng lực cạnh tranh của sản phẩm, nguy cơ thua trên sân nhà của doanh nghiệp là rất cao. Nâng cao năng lực cạnh tranh không chỉ là nhu cầu cấp thiết, liên tục và lâu dài mà còn là nội dung sống còn của doanh nghiệp và nền kinh tế.
Thực tế, cách mạng công nghiệp 4.0 thực sự đang tác động hết sức mạnh mẽ, làm thay đổi sâu sắc phương thức sản xuất, quản trị xã hội, dịch vụ, thương mại… từ đó làm cho cuộc cạnh tranh giữa các doanh nghiệp với nhau mang đậm màu sắc công nghệ hiện đại hơn so với trước rất nhiều.
Vì vậy, để các doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh được trong thời kỳ hội nhập, nhất là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, Tổ chức Giáo dục Đào tạo PTI thiết kế khóa học CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH nhằm giúp các doanh nghiệp tăng cường năng lực quản trị kinh doanh; cải thiện sự yếu kém về tầm nhìn chiến lược trong phát triển kinh doanh
MỤC TIÊU ĐÀO TẠO
- Đánh giá được khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp
- Các nhân tố tạo nên khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp
- Đưa ra giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
- Quy trình quản trị chiến lược, các loại hình chiến lược kinh doanh
- Nắm được các chiến lược cạnh tranh phổ quát và mô hình cạnh tranh hiện đại
- Củng có lợi thế cạnh tranh
ĐỐI TƯỢNG THAM GIA
- Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo, Trợ lý Chủ tịch, Trợ lý CEO…
- Các giám đốc chức năng, trưởng/phó các Phòng/Ban/Bộ phận trong doanh nghiệp.
- Các nhà đầu tư trong và ngoài nước muốn trang bị, cập nhật thêm kỹ năng, kiến thức.
TT | Nội dung chi tiết |
P1 | Tổng quan |
|
|
P2 | Quản trị chiến lược |
|
|
P3 | Các chiến lược cạnh tranh phổ quát |
|
Lê Quang Hạnh
Chuyên gia về quản trị, quản lý điều hành doanh nghiệp
Ông là một chuyên gia về quản trị, quản lý điều hành doanh nghiệp. Ông từng trải qua nhiều vị trí quản lý cấp cao tại các doanh nghiệp lớn trong nước và quốc tế. Hiện nay, ông đang là Phó Chủ tịch Tài chính & Kiểm soát, Tập đoàn Sản phẩm người tiêu dùng quốc tế và giảng dạy tại nhiều tổ chức uy tín. Lĩnh vực chuyên môn của ông: Lãnh đạo; Quản lý tài chính và kế toán; Dịch vụ khách hàng; Quản lý hệ thống ERP-SAP; Giao tiếp và Lập kế hoạch chiến lược.