Khóa Học Quản Đốc Sản Xuất Chuyên Nghiệp
Khóa học Quản đốc sản xuất chuyên nghiệp sẽ giúp học viên có cơ hội nâng cao nghiệp vụ Quản đốc thông qua việc thiết lập và kiểm soát các quy trình sản xuất và các quy trình hỗ trợ cho sản xuất. Hơn nữa họ có đủ năng lực để huấn luyện và tổ chức kèm cặp công nhân trong phân xưởng.
| Phí ưu đãi | |
| Đã bao gồm Tea Break, chi phí tài liệu, in ấn, giảng viên, chứng nhận, thuế GTGT | |
| Khai giảng | Lịch học |
| 04-01-2025 | Thứ 7, CN 08h30 – 11h30 13h30 – 16h30 |
| Thời lượng | 8 buổi |
Học tại: Tầng 14 Tòa Nhà Sông Đà, Phạm Hùng, Nam Từ Liêm, Hà Nội (bản đồ)
Hiệu quả trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp tùy thuộc phần lớn vào hiệu quả trong sản xuất, trong đó người Quản đốc Phân xưởng đóng một vai trò rất quan trọng. Là cầu nối của lãnh đạo doanh nghiệp và bộ phận trực tiếp làm ra sản phẩm. Việc thực hiện kế hoạch các vấn đề về chât lượng, năng suất và chi phí sản xuất trong quá trình, tùy thuộc phần lớn vào các kỹ năng chuyên môn, quản lý cũng như kỹ năng phát huy nhân viên thuộc quyền của Quản đốc Phân xưởng. Quản đốc sản xuất có thể đảm nhiệm cả việc huấn luyện công nhân và điều hành kế hoạch sản xuất với năng suất lao động cao nhất và chi phí thấp nhất để đạt giá thành cạnh tranh trong điều kiện chất lượng sản phẩm thỏa mãn nhu cầu và mong đợi của khách hàng là mục tiêu của khóa học Quản đốc sản xuất chuyên nghiệp do Trường đào tạo Doanh nhân PTI xây dựng.
Chương trình giúp học viên có cơ hội nâng cao nghiệp vụ Quản đốc thông qua việc thiết lập và kiểm soát các quy trình sản xuất và các quy trình hỗ trợ cho sản xuất. Hơn nữa họ có đủ năng lực để huấn luyện và tổ chức kèm cặp công nhân trong phân xưởng.
MỤC TIÊU ĐÀO TẠO
- Đủ năng lực để thể hiện được vai trò của mình, thông qua việc quản lý hiệu quả toàn bộ quá trình sản xuất, với khả năng ứng dụng được các công cụ, phương pháp, và các kỹ năng đã được chuyển giao từ khoá học
- Đủ tự tin để đề xuất các giải pháp khả thi, ứng dụng vào thực tế quản lý nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất.
ĐỐI TƯỢNG THAM GIA
- Cán bộ quản lý Phân xưởng
- Cán bộ kỹ thuật phụ trách sản xuất
- Cán bộ tổ trưởng tiềm năng
| HP | NỘI DUNG CHI TIẾT |
| P1: | Vị trí, vai trò của người Quản đốc Phân xưởng trong hoạt động của Doanh nghiệp |
|
|
| P2: | Các kỹ năng làm việc với nhân viên |
|
1. Kỹ năng trao đổi thông tin
2. Kỹ năng tạo động lực cho nhân viên
3. Kỹ năng đánh giá hiệu quả công việc
|
|
| P3: | Công tác lập và kiểm soát thực hiện kế hoạch sản xuất |
|
1. Khái niệm về hoạch định tổng hợp và lịch trình sản xuất chính 2. Lập kế hoạch sản xuất và kế hoạch kiểm tra
|
|
| P4: | Quản lý hiệu quả quá trình sản xuất |
|
1. Quản lý năng suất
2. Quản lý chất lượng (QLCL)
3. Quản lý, giảm lãng phí trong sản xuất
4. Công tác giám sát, kiểm tra trong sản xuất
5. Kaizen – 5S với năng suất, chất lượng |
|
| P5: | Đúc kết |
|
|
More Ban giảng huấn:
Tạ Thị Phước Thạnh
ĐĂNG KÝ TƯ VẤN
Hotline: 0766.133.336 (Ms. Hồng Vũ)