Trang chủ › Khóa học tại HCM › Khóa học ngắn hạn › KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO HIỆU QUẢ

KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO HIỆU QUẢ

KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO HIỆU QUẢ

Khóa học Kỹ năng lãnh đạo hiệu quả sẽ giúp các nhà lãnh đạo thay đổi quan điểm về phong cách lãnh đạo, từ đó có hướng đi mới, đúng đắn trong cách lãnh đạo doanh nghiệp của mình.

Khóa học Kỹ năng lãnh đạo hiệu quả
Khóa học Kỹ năng lãnh đạo hiệu quả
Phí ưu đãi2.800.000đ – 2,000,000đ
(Đã bao gồm tiệc trà, tài liệu, chứng nhận, VAT)
Ms. Hồng Vũ – PGĐ tư vấn tuyển sinh
m: 0901.754.626 – e: [email protected]
ĐĂNG KÝ TƯ VẤN
Khai giảngChưa có lịch
Kết thúc
Lịch họcThứ 2-3-4-5
Thời gian học18h00 – 21h00
Thời lượng4 buổi

Học tại: Lầu 1, Tòa nhà Rivera Park Sài Gòn, Số 7/28 Đường Thành Thái, Phường 14, Quận 10, TP.Hồ Chí Minh (bản đồ)

Lãnh đạo đúng đắn sẽ dẫn dắt doanh nghiệp phát triển. Tuy nhiên, trong tình hình thị trường đầy biến động như hiện nay, những quan điểm lãnh đạo cũ kỹ đã không còn phù hợp. Quan điểm lãnh đạo tân tiến sẽ góp phần rất lớn giúp doanh nghiệp khai phá tiềm năng và thích ứng với những thay đổi. Đó là những bước đột phá mà bất kỳ nhà lãnh đạo nào cũng cần áp dụng.

Bằng chứng thực tế cho thấy những công ty hàng đầu thường có được những nhà lãnh đạo xuất sắc với phong cách lãnh đạo độc đáo, khác biệt như Steve Job của Apple, Bill Gates của Microsoft …

Bởi vậy, vai trò của những đột phá trong công tác lãnh đạo rất quan trọng. Đột phá trong lãnh đạo sẽ giúp tổ chức luôn thích ứng với sự thay đổi nhanh chóng và các nguy cơ tiềm ẩn trong bối cảnh biến động của thị trường thế giới hiện nay.

Khóa học Kỹ năng lãnh đạo hiệu quả sẽ giúp các nhà lãnh đạo thay đổi quan điểm về phong cách lãnh đạo, từ đó có hướng đi mới, đúng đắn trong cách lãnh đạo doanh nghiệp của mình.

Học phần/Nội dung chi tiết
Phần 1: Xây dựng nền tảng giúp nhà lãnh đạo thành công
  • Tìm hiểu Vòng tròn phát triển năng lực cho cá nhân
  • Tìm hiểu về Quản lý, Lãnh đạo; mối tương quan giữa Quản lý và Lãnh đạo
  • 5 Đòn bẩy để giúp Quản lý, Lãnh đạo thành công.
  • 5 cấp độ năng lực của John Maxwell để có sự định hướng và phát triển trong lãnh đạo.
  • Mô hình “Cân bằng” để phát huy hiệu quả trong quản lý, lãnh đạo.
Phần 2: Lãnh đạo và nghệ thuật Đối nhân xử thế
  • Tầm quan trọng của việc phát triển thuật Đối nhân xử thế đối với lãnh đạo.
  • Hiểu được điều gì tạo ra sự “Tôn trọng” từ nhân viên
  • Chia sẻ và tìm hiểu những nguyên tắc của thuật Đối nhân xử thế.
  • Tạo ra một văn hóa hành xử theo những giá trị Đắc Nhân Tâm.
  • Ứng dụng các nguyên tắc vàng trong Đối nhân xử thế vào công tác quản lý, lãnh đạo.
Phần 3: Tạo động lực cho nhân viên trong công việc
  • Tìm hiểu những nguyên tắc trong việc tạo động lực để có được sự động viên đúng đắn.
  • Tìm hiểu “Điều gì động viên nhân viên” để có được sự thay đổi tích cực và hiệu quả khi động viên nhân viên.
  • Tạo ra sự đa dạng trong cách thức động viên nhân viên thông qua những nguyên tắc động viên hiệu quả.
  • Tạo động lực thông qua học thuyết “Nhu cầu” của Maslow.
  • Tạo động lực thông qua học thuyết “Hai nhân tố” của Frederick Herzberg.
  • Cách thức giúp cho nhân viên tìm lại cảm hứng trong công việc.
Phần 4: Xây dựng chiến lược để giúp doanh nghiệp phát triển bền vững- Lập và thực thi kế hoạch
  • Tìm hiểu những nguy cơ khi doanh nghiệp đang bị cuốn vào “ Tăng trưởng nóng”.
  • Tầm quan trọng của việc xây dựng chiến lược bền vững, lâu dài cho doanh nghiệp.
  • Cách thức xây dựng chiến lược hiệu quả dựa trên Balance Scorecard- những vấn đề chi tiết khi xây dựng chiến lược dựa trên Balance Scorecard.
  • Tìm hiểu quy trình “ Hoạch định kế hoạch và những yêu cầu cụ thể của từng bước trong quy trình hoạch định kế hoạch”.
  • Biết cách tạo ra một kế hoạch chi tiết, cụ thể và hiệu quả để triển khai cho doanh nghiệp.
Phần 5: Xây dựng Văn hoá doanh nghiệp và Tinh thần đoàn kết để hướng về Mục tiêu chung của doanh nghiệp
  • Tìm hiểu mô hình” Xây dựng doanh nghiệp”.
  • Tìm hiểu tầm quan trọng của việc xây dựng “ Văn hoá doanh nghiệp”.
  • Cách thức xây dựng chuỗi “ Giá trị cốt lõi”cho doanh nghiệp.
  • Xây dựng các: Giá trị, sự kỳ vọng và những nguyên tắc nền tảng khi khởi nghiệp và khi điều hành doanh nghiệp để tạo ra một sự thống nhất trọn vẹn trong doanh nghiệp.
  • Cách thức gắn kết nhân viên lâu dài với tổ chức.
  • Tìm hiểu mô hình “D.I.S.C” để có được sự hiểu biết đúng đắn về tích cách của nhân viên nhằm tạo ra sự lãnh đạo phù hợp với tính cách nhân viên.

Lê Quang Hạnh

Chuyên gia về quản trị, quản lý điều hành doanh nghiệp

Ông là một chuyên gia về quản trị, quản lý điều hành doanh nghiệp. Ông từng trải qua nhiều vị trí quản lý cấp cao tại các doanh nghiệp lớn trong nước và quốc tế. Hiện nay, ông đang là Phó Chủ tịch Tài chính & Kiểm soát, Tập đoàn Sản phẩm người tiêu dùng quốc tế và giảng dạy tại nhiều tổ chức uy tín. Lĩnh vực chuyên môn của ông: Lãnh đạo; Quản lý tài chính và kế toán; Dịch vụ khách hàng; Quản lý hệ thống ERP-SAP; Giao tiếp và Lập kế hoạch chiến lược.

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

Bộ phận tư vấn tuyển sinh sẽ phản hồi trong thời gian sớm nhất.

    0

    CẢM NHẬN CỦA HỌC VIÊN

    Nguồn động lực lớn lao để toàn thể PTI nỗ lực hơn nữa để đồng hành cùng Doanh nghiệp Việt Nam

    "Những chương trình đào tạo tại PTI đã giúp tôi có thêm kiến thức trong quản trị nhân sự, tài chính, marketing tới chiến lược đầu tư. Các buổi học của thầy cô mang lại cho tôi nhiều thông tin bổ ích, những bài học kinh nghiệm quý giá. Đặc biệt, PTI đã tạo ra sân chơi cho các doanh nghiệp là nơi kết nối những thành công tạo ra những liên kết mới giúp cho các doanh nhân, doanh nghiệp Việt Nam có nhiều cơ hội trong tìm kiếm đối tác để kinh doanh hợp tác sẵn sàng cho cuộc chơi mới ra biển lớn."

    NGUYỄN ĐÌNH TOÀN
    CÔNG TY CP TẬP ĐOÀN DABACO VIỆT NAM

    "Tôi nghĩ phải cảm ơn các thầy đã cho tôi hướng đi tơi sáng hơn, đặc biệt là đối với cá nhân tôi đã nhận được lời khuyên rất chân thành từ thầy Nguyễn Tất Thịnh. Tôi luôn kính trọng và bị đốt cháy bởi ngọn lửa nhiệt huyết đam mê của thầy. Ngoài ra, PTI đã cập nhật cho tôi nhiều kiến thức mới về quản trị doanh nghiệp. Vượt lên trên tất cả, PTI đã giúp mỗi học viên nhìn nhận lại chính mình một cách rõ ràng hơn."

    ông Trần Anh Việt
    Giám đốc Sacombank, chi nhánh Thủ đô

    "Tôi nghĩ phải cảm ơn các thầy đã cho tôi hướng đi tơi sáng hơn, đặc biệt là đối với cá nhân tôi đã nhận được lời khuyên rất chân thành từ thầy Nguyễn Tất Thịnh. Tôi luôn kính trọng và bị đốt cháy bởi ngọn lửa nhiệt huyết đam mê của thầy. Ngoài ra, PTI đã cập nhật cho tôi nhiều kiến thức mới về quản trị doanh nghiệp. Vượt lên trên tất cả, PTI đã giúp mỗi học viên nhìn nhận lại chính mình một cách rõ ràng hơn"

    Phạm Ngọc Trâm
    The Cliff Resort & Residences Mũi Né

    "Khi tiếp cận với PTI, tôi thấy có một điều rất tuyệt vời đó là luôn luôn có những chuyên gia giỏi, cập nhật những thông tin mới nhất, hay nhất truyền bá lại cho các doanh nhân. Một điều quan trọng nhất là PTI luôn làm mới mình, là nơi kết nối giao lưu giữa các đơn vị của các tỉnh, thành phố trên mọi miền đất nước, không chỉ học lý thuyết mà còn thực hành. Tình cảm PTI dành cho các doanh nghiệp rất tuyệt vời."

    NGUYỄN THỊ LIỄU
    GIÁM ĐỐC CÔNG TY TNHH LONG HỒ

    "Tổ chức PTI có các chuyên gia chuyên sâu về lý thuyết, về thực tế giúp cho tôi trong quá trình hoạt động bài bản hơn, chuyên nghiệp hơn, từ cách ứng xử với nhân viên, ứng xử với khách hàng và cách hoạt động mang tính chất lâu dài. Thật sự cảm ơn PTI"

    Vũ Đại Thắng
    TGĐ Cty TNHH Chè Hoàng Mai

    "Nói về môi trường tại PTI, tôi đánh giá đây là một môi trường chuyên nghiệp, mang lại nhiều giá trị cho người học. Và qua khóa đào tạo vừa rồi, tôi thấy rằng ngoài những vấn đề về tri thức thì chúng tôi được trải nghiệm và kết nối với cộng đồng doanh nhân, …"

    Lê Việt Hùng
    CTHĐQT - CT CP xây lắp & kết cấu thép Lê Hồng

    "Sau khi học tại PTI, Tôi nhận thấy rằng bản thân mình cần có những thay đổi trong cuộc sống, trong cách điều hành doanh nghiệp. Nhất là qua buổi dạy của thầy Nguyễn Tất Thịnh, mọi người đều thấy được rằng chúng ta sẽ phải sống như nào, làm việc và quản trị doanh nghiệp như thế nào..."

    Ngô Xuân Thủy
    PTGĐ - Cty ĐT & TM quốc tế Nam An

    KHÓA HỌC TẠI TP.HCM

    Khóa họcKhai giảngThời lượngHọc phí
    Giám sát bán hàng chuyên nghiệp25-01-20214 buổi

    2,800,000
    2,200,000

    Nghi lễ ngoại giao dành cho Doanh nhân21-12-20204 buổi

    2,200,000
    2,000,000

    Tài chính dành cho các nhà quản trị không chuyên16-01-20214 buổi

    2,800,000
    2,000,000

    Tài chính dành cho Lãnh đạoChưa có lịch4 buổi

    2,800,000
    2,000,000

    Kỹ năng Thuyết trình chuyên nghiệp

    		12-12-20204 buổi

    2,800,000
    2,000,000

    Kỹ năng bán hàng hiệu quả28-11-20204 buổi

    2,800,000
    2,000,000

    Kỹ năng bán hàng hiệu quả21-12-20204 buổi

    2,800,000
    2,000,000

    Nghệ thuật đàm phán & thương lượngChưa có lịch2 buổi

    2,200,000
    1,600,000

    Phương pháp dạy con dành cho nhà Quản lý21-12-20202 buổi

    2,800,000
    2,000,000

    Marketing Online cấp tốc09-01-20214 buổi

    2,800,000
    2,000,000

    Kiểm soát chi phí & tính giá thành25-01-20214 buổi

    2,800,000
    2,000,000

    Quản trị & thu hồi công nợ hiệu quả05-12-20204 buổi

    2,800,000
    2,000,000

    Quản trị cuộc đờiChưa có lịch2 buổi

    1,800,000
    1,000,000

    Kỹ năng bán hàng qua điện thoại25-12-20202 buổi

    1,800,000
    1,000,000

    Mô hình 7S cho doanh nghiệpChưa có lịch4 buổi

    2,800,000
    2,000,000

    Sử dụng KPIs trong đánh giá hiệu quả công việc

    		28-11-20204 buổi

    2,800,000
    2,000,000

    Sử dụng KPIs trong đánh giá hiệu quả công việc

    		06-03-20214 buổi

    2,800,000
    2,000,000

    Chiến lược cạnh tranh27-01-20212 buổi

    1,800,000
    1,000,000

    Marketing Digital30-11-20204 buổi

    2,800,000
    2,000,000

    Kỹ năng chăm sóc khách hàng & giải quyết khiếu nại

    		19-12-20204 buổi

    2,800,000
    2,000,000

    Quản lý con người

    		Chưa có lịch2 buổi

    1,800,000
    1,000,000

    Kỹ năng giao tiếp hiệu quả14-12-20202 buổi

    1,600,000
    1,000,000

    Kỹ năng đàm phán trong kinh doanhChưa có lịch2 buổi

    1,800,000
    1,000,000

    Phân tích hiệu quả vốn đầu tư trong Doanh nghiệp16-12-20202 buổi

    1,800,000
    1,000,000

    Quản trị dòng tiền23-12-20202 buổi

    1,800,000
    1,200,000

    Ứng dụng phong thủy vào xây dựng thương hiệuChưa có lịch2 buổi

    1,800,000
    1,200,000

    Nhân tướng học trong quản trị nhân sự NÂNG CAO20-12-20202 buổi

    1,800,000
    1,300,000

    Nhân tướng học trong quản trị nhân sự17-01-20212 buổi

    1,800,000
    1,300,000

    Nghệ thuật ăn uống cân bằng âm dương28-12-20202 buổi

    1,800,000
    1,300,000

    Nghiệp vụ quản lý kho06-03-20214 buổi

    2,800,000
    2,000,000

    Kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng30-11-20202 buổi

    1,800,000
    1,000,000

    Tuyển, dùng, giữ, sa thải nhân sựChưa có lịch2 buổi

    1,800,000
    1,000,000

    Phong thủy trong kinh doanh Bất động sản & Nhà Ở20-01-20212 buổi

    1,800,000
    1,300,000

    Kiểm soát tài chính doanh nghiệpChưa có lịch4 buổi

    2,800,000
    2,000,000

    Kỹ năng làm việc hiệu quả22-01-20213 buổi

    2,200,000
    1,500,000

    Rèn luyện văn phong của CEO28-12-20202 buổi

    2,600,000
    2,000,000

    Kỹ năng lãnh đạo hiệu quảChưa có lịch4 buổi

    2,800,000
    2,000,000

    Khóa họcKhai giảngThời lượngHọc phí

    CEO toàn diện

    		26-12-20204 tháng

    28,800,000
    22,000,000

    CEO – Giám đốc điều hành chuyên nghiệp

    		26-12-20204 tháng

    22,800,000
    16,000,000

    CEO – Giám đốc điều hành chuyên nghiệp

    		18-01-20214 tháng

    22,800,000
    16,000,000

    CEO – Giám đốc điều hành chuyên nghiệp

    		27-01-20214 tháng

    22,800,000
    16,000,000

    CFO -  Giám đốc tài chính chuyên nghiệp

    		20-03-20213 tháng

    18,800,000
    14,000,000

    CHRO – Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp

    		27-01-20213 tháng

    18,800,000
    14,000,000

    CCO -  Giám đốc kinh doanh chuyên nghiệp

    		28-12-20203 tháng

    18,800,000
    14,000,000

    CMO – Giám đốc marketing chuyên nghiệp

    		20-01-20213 tháng

    18,800,000
    14,000,000

    CPO – Giám đốc sản xuất chuyên nghiệp

    		28-11-20203 tháng

    18,800,000
    14,000,000

    Giám đốc kênh phân phối chuyên nghiệpChưa có lịch8 buổi6.000.000
    Giám đốc chuỗi bán lẻ chuyên nghiệp26-12-20208 buổi6.000.000
    Tinh hoa Quản trị08-01-20216 tháng6,800,000
    6,000,000
    Khóa họcKhai giảngThời lượngHọc phí

    Nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung

    		09-12-202012 buổi

    8,600,000
    6,000,000

    Nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung

    		09-01-202112 buổi

    8,600,000
    6,000,000

    Trưởng phòng kinh doanh chuyên nghiệp

    		12-12-20208 buổi6.000.000

    Đào tạo Giảng viên nội bộ

    		Chưa có lịch8 buổi

    5,800,000
    4,000,000

    Quản đốc sản xuất chuyên nghiệp

    		19-12-20208 buổi

    6,800,000
    5,000,000

    Tổ trưởng sản xuất

    		Chưa có lịch6 buổi

    4,800,000
    3,000,000

    Phong thủy chuyên sâu trở thành chuyên gia

    		02-04-202110 buổi

    12,800,000
    11,000,000

    Khoa học phong thủy dành cho Doanh nhân04-12-20206 buổi

    4,800,000
    3,300,000

    Thương mại điện tử chuyên nghiệp23-01-20218 buổi

    10,600,000
    7,900,000