KHÓA HỌC TỔ TRƯỞNG SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP
Phí ưu đãi | |
(Đã bao gồm cả Tea Break, chi phí tài liệu, in ấn, giảng viên, chứng nhận, thuế GTGT) |
Khai giảng | Lịch học |
Chưa có lịch | Thứ 6-7-CN 08h30 – 11h30 13h30 – 16h30 |
Thời lượng | 6 buổi |
Học tại: Phòng 505, Tầng 5, Toà nhà Flemington, 182 Lê Đại Hành, Phường 15, Quận 11, Tp. Hồ Chí Minh
Trong quá trình sản xuất kinh doanh, một Doanh nghiệp cần tiến hành nhiều việc khác nhau. Điều này đòi hỏi sự điều hành, quản lý, sắp xếp sao cho khoa học, hợp lý, chặt chẽ vào những lúc cao điểm và ngay cả những lúc rảnh rỗi. Quản trị và điều hành sản xuất nhằm mục tiêu đảm bảo các công việc thực hiện với hiệu quả cao nhất, cụ thể là thời gian thực hiện nhanh nhất, ít tốn kém nhất, mang lại lợi nhuận cao nhất đồng thời giữ được mức độ phục vụ khách hàng tốt nhất.
Trong chiến lược phát triển kinh doanh của Doanh nghiệp sản xuất, lãnh đạo Doanh nghiệp thường quan tâm tới công tác nhân sự, phát triển kinh doanh, vốn hóa hợp lý… mà chưa thực sự quan tâm tới lĩnh vực Quản trị và điều hành sản xuất đặc biệt là vai trò của Tổ trưởng sản xuất chưa được coi trọng. Đây là người chịu trách nhiệm quản lý phân xưởng và tổ sản xuất, được xem là chìa khoá quan trọng đảm bảo thành công của Doanh nghiệp. Vậy người Tổ trưởng sản xuất cần và có những kiến thức cũng như kỹ năng gì để đảm bảo tốt cho công việc của mình? Khóa học Tổ trưởng sản xuất do Tổ chức Giáo dục Đào tạo PTI xây dựng sẽ giải đáp cho học viên những vấn đề này.
MỤC TIÊU ĐÀO TẠO
- Sau khoá học, học viên sẽ xác định đúng vị trí, vai trò của mình trong tổ chức sản xuất, cũng như có đủ năng lực để thực hiện được các nhiệm vụ được giao, qua việc làm tốt công tác điều hành sản xuất ở tổ sản xuất, thông qua việc sử dụng hiệu quả các công cụ, phương pháp, và các kỹ năng đã được chuyển giao từ khoá học.
- Học viên cũng sẽ ứng dụng được các phương pháp phát hiện lãng phí, từ đó đủ tự tin để đề xuất, thực hiện các giải pháp giảm lãng phí vào thực tế quản lý nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất cho doanh nghiệp.
ĐỐI TƯỢNG THAM GIA
- Tổ trưởng sản xuất, Trưởng nhóm sản xuất, Giám sát sản xuất. Nhân viên QC, Giám sát kế hoạch … Các cán bộ nghiệp vụ liên quan đến sản xuất tại các nhà máy.
- Những cá nhân quan tâm tới chuyên môn sản xuất trong doanh nghiệp.
STT | NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH |
Phần 1: Vị trí, vai trò của người Tổ trưởng sản xuất trong hoạt động của PX | – Thế nào là một tổ chức sản xuất hiệu quả? – Vai trò, nhiệm vụ của người Tổ trưởng sản xuất – Kỹ thuật họp đầu giờ và báo cáo cuối ngày – Những phẩm chất, kỹ năng cần có để trở thành một tổ trưởng sản xuất thành công |
Phần 2: Các kỹ năng cần thiết | – Kỹ năng trao đổi thông tin:
– Kỹ năng hướng dẫn công việc
|
Phần 3: Công tác chuẩn bị triển khai kế hoạch sản xuất | – Sự cần thiết của công tác kế hoạch; – Các yếu tố cần lưu ý trong quá trình chuẩn bị sản xuất; – Kế hoạch kiểm tra. |
Phần 4: Quản lý hiệu quả quá trình sản xuất | – Các nguyên lý cơ bản trong QLSX
– Phát hiện và loại trừ lãng phí trong sản xuất
– Công tác kiểm tra trong sản xuất
|
Phần 5: Năng suất, chất lượng với Kaizen – 5S |
Lê Đình Tiến
Chuyên gia về quản lý sản xuất, 5S
- Một trong 5 giảng viên được công nhận là Giảng viên quốc gia Chương trình PREMA-GTZ, CHLB Đức (2005)
- Giảng viên Chương trình Business Edge, IFC (từ 2005)
- Chuyên gia Tư vấn chương trình MPDF, IFC (Dự án Nâng cao năng lực quản lý cho các doanh nghiệp chế biến gỗ tại tỉnh Bình Định, 2005-2007)
Với trên 30 năm kinh nghiệm trực tiếp đảm nhận các vị trí quản lý, điều hành trong các doanh nghiệp sản xuất, giảng viên Lê Đình Tiến đã đem đến cho học viên và doanh nghiệp những phương pháp thực tiễn, hữu hiệu, có thể ứng dụng ngay để giải quyết các vấn đề của doanh nghiệp.