Mô tả công việc Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp
Bạn quan tâm đến tài liệu nào thuộc từng cấp độ trong công việc quản lý nhân sự?
Cấp độ Giám đốc nhân sự
Người Nhân sự tham gia vào các vai trò chiến lược, trong đó Giám đốc Nhân sự được xem như đối tác của Ban Lãnh đạo.
Xây dựng tổ chức | Quản lý nhân tài | Quản lý hệ thống nhân sự
Cấp độ Trưởng phòng nhân sự
Người Nhân sự quản lý các nhân viên và công việc của Phòng Nhân sự, tạo ra những quy trình để các công việc của bộ phận để nâng cao năng suất và hiệu quả của bộ phận, đồng thời phối hợp với các phòng ban khác để hỗ trợ và cùng thực hiện mục tiêu chung toàn doanh nghiệp.
Đào tạo hiệu quả | Tuyển dụng hiệu quả | Đánh giá hiệu quả công việc | Chính sách phúc lợi
Xem chi tiết mô tả công việc Trưởng phòng nhân sự
Cấp độ Hành chính nhân sự
Người nhân sự thực hiện các công tác nhân sự một cách chuyên môn hóa. Chuyên viên nhân sự có thể thực hiện chuyên biệt từng mảng tuyển dụng, đào tạo, C&B, quan hệ lao động, góp tiếng nói vào sự thăng tiến và sa thải nhân viên hoặc có thể tổng hợp các nghiệp vụ này. Tuy nhiên, những nhiệm vụ được thực hiện theo chỉ đạo của trưởng phòng hoặc Ban Giám đốc.
Hợp đồng và bảo hiểm | Chấm công tính lương | Phỏng vấn và tuyển dụng
Mô tả công việc Giám đốc nhân sự
Nhiệm vụ/trách nhiệm của Giám đốc nhân sự bao gồm:
- Tham mưu, đề xuất cho Tổng giám đốc các vấn đề thuộc lĩnh vực nhân sự như: xây dựng cơ cấu tổ chức, điều hành của công ty, công tác đào tạo tuyển dụng, các phương án về lương bổng, khen thưởng các chế độ phúc lợi cho người lao động,…
- Lập kế hoạch tuyển dụng, đào tạo phát triển nguồn nhân lực định kỳ năm, quý, tháng cho công ty.
- Xây dựng, bổ sung, hoàn thiện các quy trình, quy chế áp dụng trong Công ty.
- Hỗ trợ cho các bộ phận liên quan về công tác đào tạo nhân viên, phỏng vấn tuyển dụng nhân sự, tiếp nhận nhân sự, đánh giá nhân sự định kỳ,…
- Là cầu nối giữa ban giám đốc và người lao động trong công ty.
- Quản lý, điều hành các hoạt động của nhân sự trong phòng.
8 mối quan tâm về nhân sự của một Giám đốc Nhân Sự
Xây dựng tổ chức, phát triển đội ngũ
- Hệ thống Đánh giá thái độ, năng lực và thành tích, để phát triển nhân viên, bổ dụng nhân tài vào công việc phù hợp
- Xây dựng hệ thống kiến thức chung cho tổ chức
- Xây dựng hệ thống quản trị họat động đào tạo
- Đào tạo thái độ tích cực thông qua những câu truyện ngụ ngôn
Hoàn chỉnh sơ đồ tổ chức & hệ thống mô tả công việc của tất cả các vai trò trong bộ máy tổ chức
- Bảng đánh giá hệ thống quản trị nhân sự
- Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, trách nhiệm của các bộ phận
- Mô tả công việc của tất cả các vai trò trong tổ chức, bao gồm bộ phận nhân sự
- Phương pháp xác lập mục tiêu của bộ phận và hệ thống tiêu chí đánh giá hoàn thành công việc.
- Cơ cấu tổ chức và phân công phân nhiệm trong sơ đồ tổ chức
Mối quan hệ giữa các phòng ban, bộ phận khác
- Hệ thống Thu hút ứng viên & xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng
- Hệ thống chọn lọc ứng viên phù hợp với các giá trị cốt lõi và chiến lược kinh doanh
- Chương trình thăng tiến nghề nghiệp cho nhân viên
- Kinh nghiệm tuyển dụng
Sử dụng nhân tài hiệu quả
- Xây dựng hệ thống quản trị mục tiêu
- Xây dựng hệ thống đo lường mục tiêu với KRI, KPI
- Xây dựng hệ thống báo cáo
- Xây dựng hệ thống đánh giá nhân sự dựa trên các mục tiêu
- Hỗ trợ Người Đứng Đầu trong việc xây dựng và truyền thông Tầm Nhìn & Sứ Mệnh của tổ chức
- Xây dựng hệ thống tuyển dụng, bổ dụng, giữ chân nhân tài để phục vụ cho việc phát triển của tổ chức
- Giúp Tổ Chức Củng cố lợi thế kinh doanh nhờ vào hoạt động quản trị nhân sự bài bản
- Hiểu về pháp luật lao động, Quy định pháp luật về thôi dụng….
- Đảm bảo Giải quyết tranh chấp lao động, xử lý Những vấn đề liên quan đến hợp đồng lao động
Giữ chân nhân tài
- Chính sách lương & thưởng thúc đẩy năng suất
- Chính sách và chế độ đãi ngộ để thu hút & giữ chân nhân tài
- Xây dựng hệ thống đánh giá nhân sự để khen thưởng
- Hỗ trợ Người Đứng Đầu trong việc xác định các giá trị cốt lõi trong văn hóa doanh nghiệp & truyền thông
- Xây dựng các chính sách nội bộ để thúc đẩy các giá trị cốt lõi đó
- Ứng dụng Văn hoá Doanh nghiệp để gắn kết & giữ chân nhân tài, giúp tăng năng suất lao động và giảm chi phí nhân sự
- Truyền tải văn hóa doanh nghiệp thông qua những câu truyện ngụ ngôn